Privada o pública, una universidad depende de su equipo de administración para cumplir con los objetivos financieros, de inscripción y matriculación. Algunas universidades llaman a su director ejecutivo "presidente", mientras que otras usan el título de "canciller". Las áreas funcionales, tales como finanzas, asuntos académicos, asuntos estudiantiles, relaciones externas y administración, cada una dirigida por un vicepresidente, informan al presidente. Las áreas académicas, o disciplinas, caen bajo la responsabilidad de los decanos que típicamente informan al vicepresidente de asuntos académicos.
$config[code] not foundEl papel del decano
Las universidades organizan sus ofertas académicas por escuelas, o universidades, que se centran en áreas de estudio, como humanidades y educación, o vocaciones, como derecho e ingeniería. Un decano preside cada escuela con total responsabilidad por su administración, políticas, currículo, facultad y presupuesto. Dependiendo de la universidad, los vicepresidentes de asuntos estudiantiles y matriculación (puestos que tratan directamente con los estudiantes) también pueden tener el título de decano.
Rol del Vicepresidente
Las responsabilidades de un vicepresidente de una universidad varían dependiendo de cómo la universidad organiza sus funciones de servicio, financieras y operativas. Un vicepresidente de relaciones externas, por ejemplo, puede manejar la recaudación de fondos solo en una institución pero las relaciones con exalumnos, relaciones públicas y el sitio web de la escuela en otra. Una escuela puede delegar los departamentos de recursos humanos, contabilidad, mantenimiento de instalaciones y seguridad del campus a su vicepresidente de administración, mientras que otra puede financiar a esa lista. Todos los vicepresidentes se aseguran de que los programas y actividades bajo su jurisdicción se adhieran al plan estratégico de la institución y promuevan su misión.
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Tanto los decanos como los vicepresidentes implementan objetivos estratégicos, preparan y supervisan los presupuestos y mantienen la imagen de la universidad ante el público y el personal. Ambos tienen años de experiencia en sus campos. Sin embargo, el alcance de sus responsabilidades difiere. Los vicepresidentes tienen supervisión en toda la universidad, mientras que los decanos se concentran en una disciplina académica. Con la excepción de los asuntos estudiantiles o las funciones de relaciones estudiantiles, los vicepresidentes generalmente no trabajan directamente con los estudiantes. Los gerentes experimentados que disfrutan del entorno de educación superior y están listos para ocupar un puesto ejecutivo pueden encontrar que el trabajo como vicepresidente de una universidad es una opción ideal. Los profesores pasan a la administración y al presidente del decano para ampliar su influencia en el rendimiento general de su escuela.
Diferencias de calificación
Los decanos necesitan un doctorado en la disciplina de su escuela y para calificar como un profesor titular, aunque los decanos de las escuelas de negocios a menudo sustituyen la experiencia ejecutiva por las calificaciones docentes. Sus citas reconocen su trayectoria profesional, experiencia en planificación estratégica, habilidades de recaudación de fondos y capacidad para trabajar con profesores, estudiantes, ex alumnos y otros miembros del equipo ejecutivo. Los vicepresidentes pueden ascender en los rangos académicos o ser reclutados en el mundo de los negocios. Necesitan al menos un título de maestría (la mayoría de las escuelas prefieren un doctorado) y de 5 a 10 años de experiencia en administración que incluye planificación estratégica, presupuestos y supervisión del personal.
