Hay tantas cosas que pueden acabar con su negocio desde un punto de vista operativo. Desde la enfermedad laboral hasta el empleo y los problemas de gestión, los peligros son muchos. El resumen de hoy analiza las amenazas y también algunas de las posibles soluciones. Si nos hemos perdido alguno de los grandes, siéntase libre de agregarlos en la sección de comentarios a continuación.
Cura tu negocio
Enfermo y cansado. Un brote de gripe reportado en los EE. UU. Y que lleva a un mayor interés en la "vacuna contra la gripe" para prevenir la dolencia, puede amenazar más que la salud de sus víctimas. Los expertos y los líderes empresariales dicen que el brote puede amenazar las operaciones comerciales y, en general, la economía. La gripe puede privar a las empresas grandes y pequeñas de los trabajadores necesarios críticos para las operaciones. Noticias de la NBC
$config[code] not foundLa mejor medicina. Para combatir los peligros que el brote de gripe representa para su empresa, es importante desarrollar estrategias que le permitan adaptarse, explica Stephen Morris, coordinador de medios en línea de la Administración de Pequeños Negocios de los Estados Unidos. Aquí hay siete pasos que puede tomar de inmediato para disminuir el peligro para sus operaciones diarias. Es una píldora amarga, pero los expertos consideran que estos pasos son el mejor medicamento para mantener su negocio saludable. SBA.gov
Construir una empresa más saludable
Traza tu éxito. Tomarse el tiempo para registrar la organización de su empresa puede parecer una actividad innecesaria en comparación con otras tareas, pero estos gráficos pueden ayudar de muchas maneras, escribe el asesor de negocios Ian Smith. Puede usarlos para comprender mejor la dinámica de liderazgo en su empresa y ayudarlo a dividir los objetivos en tareas delegadas para los miembros de su equipo o diferentes departamentos. El informe smith
No te pongas personal. La contratación para su negocio siempre es un desafío, dice el blogger Ben Hargrove. Elija a las personas que fortalecerán su negocio y su equipo. Evita contratar decisiones basadas en factores personales como la amistad. Esto no significa negarse a entrevistar a amigos para ocupar cargos en su negocio. Sin embargo, sí requiere hacer distinciones claras entre consideraciones profesionales y personales. Negocios2Comunidad
Fuego cuando esté listo. A veces, al llegar a un punto en el que hacer que su empresa sea más saludable, significa dejar que alguien se vaya. Decidir que es hora de despedir a un empleado nunca es fácil, escribe el asesor de negocios Brad Farris. Por lo tanto, es fundamental que se asegure de que su decisión sea la correcta. Aquí hay algunas preguntas que debe hacerse cuando trate de decidir si es hora de mostrarle la puerta a ese empleado problemático. Asesores de anclaje
Tomar el control. Las reuniones de negocios pueden ser un ejercicio útil para alcanzar los objetivos de su empresa o una pérdida de tiempo agonizante para todos los involucrados. Aprenda a planificar y presidir reuniones de manera efectiva con estos consejos del consultor de capacitación Kim Larkins. Los consejos simples para establecer los resultados deseados, crear agendas definidas y asignar roles y responsabilidades con anticipación lo ayudarán a mejorar sus reuniones y aumentar sus beneficios. Entrenamiento KSL
Se el mejor. Otro enfoque general para mejorar su empresa consiste en animar a sus empleados a estar en su mejor momento. Esta publicación analiza algunos consejos engañosamente simples para mejorar el rendimiento general de su personal. Las sugerencias van desde una mejor escucha hasta el establecimiento de metas alentadoras. También se recomienda a los gerentes o dueños de negocios que sean positivos y eviten pasar por alto la realidad. Comience a hacer estas mejoras hoy. CorpNet
