Cada negocio comienza con ideas. Pero es el "tienes que hacer" lo que se hace.
Cuando sabes que tu:
- "Tienes que" construir tu negocio para llevar tu solución al mundo (y pagar tus cuentas haciendo lo que amas)
- "Tengo que" cantar tu corazón para permanecer en el programa (y continuar persiguiendo tu sueño)
- "Tengo que" mejorar sus habilidades de comunicación para mantener su trabajo
Luego haces el trabajo y tiendes a encontrar todo tipo de soluciones creativas y efectivas. Pero cuando es solo un deseo o un pensamiento pasajero, entonces es posible que no lo hagas. Y tu equipo es de la misma manera. Sólo las cosas que ellos / ustedes / nosotros "tenemos que hacer" se hacen. Entonces, ¿qué haces al respecto?
Cree un entorno en el que “tenga que hacer” las cosas que dice que quiere hacer. Crea ese ambiente para tu equipo también. Los plazos y las recompensas sensibles al tiempo pueden establecer una cultura de acción entre los miembros de su equipo. Pero también presta atención a la forma en que piensan y lo aprovechan al máximo.
Aquí hay 3 tipos de pensadores a tener en cuenta:
1) pensadores de sueños
Decimos que hay que "pensar fuera de la caja" para innovar, pero para los pensadores de los sueños es posible que nunca haya una caja y nunca la habrá. Ellos piensan que a través de líneas e ideas en cualquier industria es un juego justo para ellos.
Para esta persona el cielo realmente es el límite. Es el tipo de mente que crea otros mundos en películas como Avatar o Star Wars, o ideas nuevas sobre entornos de trabajo, administración de equipos o desarrollo de productos. Pero los nuevos mundos no son creados solo por pensadores de sueños (o pensamientos de sueños).
2) Pensadores críticos
El tipo de persona que destroza una idea y luego reconstruye una versión mejor es un verdadero solucionador de problemas. En los negocios, si tiene la intención de ser efectivo, debe hacer más que discutir todas las razones por las que no funciona. El siguiente paso es hacer el trabajo para resolver esas preocupaciones críticas.
Un pensador crítico efectivo obliga a su sueño empresarial a enfrentar la realidad que todos los sueños tienen que hacer en algún momento. Depende de usted usar esa verificación de la realidad para probar y mejorar su idea y presionar a su equipo para que participe en ese proceso.
Los controles de realidad son una buena cosa, a menos que permita que el siguiente tipo de pensador se haga cargo.
3) los pensadores del miedo
Los pensadores del miedo a menudo son impulsados por el dolor del fracaso potencial y la incertidumbre de lo desconocido. Pero retrocedamos un minuto. El miedo es una emoción común que la mayoría de nosotros experimentamos repetidamente, especialmente cuando enfrentamos el riesgo y la emoción de lo nuevo o lo desconocido. Pero el objetivo es usar el miedo como una señal de advertencia y una oportunidad para prepararse y mejorar su producto o habilidades.
El problema es cuando el miedo controla tus decisiones. Es un problema cuando el miedo administra su vida y su negocio, en lugar de que usted administre el miedo.
Cuando es hora de esforzarnos, de expandir nuestros sueños, de probar algo nuevo, sentimos el miedo. Pero el pensador de los sueños en ti (y en tu equipo) cree que puedes hacerlo de todos modos. El pensador crítico en el interior (y en tu equipo piensa que debes sopesar los hechos y prepararte. El pensador del miedo está bien con las cosas como son.
Comprende con qué estás tratando y mantenlo en movimiento. Después de todo, su sueño, su negocio, su equipo no se construirá solo.
La foto del pensador a través de Shutterstock
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