Starbucks y otras multinacionales, como Google y Amazon, han incurrido en la ira de los legisladores y los medios de comunicación en el Reino Unido y en algunas otras naciones europeas por presuntamente no pagar su parte justa de impuestos por las ganancias obtenidas en esos países. Si bien Starbucks y otras firmas dicen que han obedecido la ley, su situación ilustra los problemas que enfrentan las empresas grandes y pequeñas cuando se expanden internacionalmente. Como Starbucks parece estar reconsiderando su posición fiscal ante la continua mala publicidad en el extranjero, es un buen recordatorio para todos los dueños de negocios que tengan en cuenta los comentarios del público y cómo puede impactar una marca.
$config[code] not foundImpresiones pobres
Los problemas fiscales sacuden al vendedor de café. El tema específico para Starbucks se centra en un informe que afirma que el vendedor de café ha pagado solo 8.6 millones de libras en impuestos en Gran Bretaña desde 1998 y no ha tenido impuesto corporativo ni a los ingresos en los últimos tres años. Durante el mismo período, el informe sugiere que el minorista de café vendió más de 3.100 millones de libras en café. Starbucks afirma que siguió la ley del Reino Unido. La expansión a los mercados internacionales significa cumplir con complejos conjuntos de regulaciones, y el incumplimiento de la letra o el espíritu de la ley puede dañar su marca o algo peor. Reuters
Starbucks se inclina ante la presión pública. Enfrentarse a las normas e incluso a las costumbres en los mercados internacionales puede causar grandes problemas para su marca. Como Starbucks parece estar descubriendo en los EE. UU., Las empresas ignoran estas reglas locales bajo su propio riesgo y pueden aumentar la ira de las autoridades e incluso de sus clientes al negarse a cumplir. Hacer negocios significa ser parte de una comunidad, y las empresas que se expanden internacionalmente pueden ser parte de múltiples comunidades a la vez. Ser percibido como ignorando las normas de esa comunidad puede tener resultados negativos. Scotsman.com
Sueños grandes
Las startups se preparan para la conquista global. Las empresas interesadas en volverse internacionales deben planear dicha expansión desde el primer día. No espere el momento en que la expansión parezca correcta para comenzar a pensar en ello. Si está comenzando un negocio y cree que hay alguna posibilidad de que el negocio se expanda a nivel internacional, querrá dar unos pasos desde el principio para allanar el camino, dice el gurú de la startup Martin Zwilling. Aquí hay algunas consideraciones muy importantes para aquellos que están comenzando un negocio que creen que podría estar destinado a la fama mundial. Profesionales de inicio Musings
Cosas para saber antes de crecer. Ya sea que haya planeado expandirse a los mercados internacionales desde el día en que inició su empresa o no, algunas empresas en sus etapas iniciales se dan cuenta de que la expansión a nuevos mercados es importante para su crecimiento. Ya no necesita ser un conglomerado multinacional para ingresar a los mercados internacionales, eso es cierto. Pero una planificación cuidadosa es la mejor manera de asegurarse de que su expansión sea un éxito. En esta publicación invitada, Blaine Pike, gerente de la comunidad del Reino Unido para conferencias web OmniJoin, explica los pasos importantes a considerar. El redactor inteligente
Cómo hacer tu salida. No importa el éxito que tenga su negocio internacional, puede llegar el momento en que piense en vender. Comprender lo que está en juego con una empresa internacional, ya sea grande o pequeña, puede tener un conocimiento especial. Aquí hay una entrevista con Ian Shearer, Director de Fusiones y Adquisiciones en Atlanta International, una compañía de fusiones y adquisiciones con sede en Irlanda centrada en negocios de tecnología. Compañías como Atlanta International son útiles para las compañías internacionales cuando llega el momento de seguir adelante. Pellizque su negocio
Mejores relaciones con los clientes
Consejos para centrarse en la retroalimentación. Un método crítico para evitar problemas a medida que su negocio se expande, ya sea en todo el mundo o en la calle, es obtener comentarios de los clientes en cada centímetro del camino. Aquí, Daniel Kehrer sugiere seis elementos esenciales de retroalimentación de los clientes que cada empresario debe tener en cuenta para asegurarse de que está tomando el pulso de su comunidad con precisión. Sin clientes, no tendría negocio, por lo que es fundamental identificar los sentimientos acerca de su producto o servicio antes que después. Aquí hay algunas maneras de hacerlo bien. BizBest
Recoge los pensamientos de tus clientes. Ser abierto a los comentarios de los clientes es una cosa, pero esperar que llegue una queja o un fragmento de elogios puede no ser el mejor enfoque. Identificar lo que ha hecho bien o mal puede ayudarlo a realizar cambios en su negocio y responder mejor a las necesidades de los clientes. Entonces, si desea saber cómo elegir los cerebros de sus clientes para obtener más información acerca de sus opiniones y opiniones, Mike Abasov tiene algunas sugerencias excelentes sobre cómo hacerlo. ¡Que te diviertas! Marketing antes de la financiación
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