¿Es más probable que las mujeres ayuden a otras personas de su género a salir adelante en el trabajo? Un estudio de Catalyst realizado a principios de este año preguntó a hombres y mujeres sobre los tipos de tutoría y asistencia que habían recibido. En general, más de la mitad (59 por ciento) había recibido tutoría informal o formal.
Lo que es interesante es que las mujeres que habían sido asesoradas tenían más probabilidades que los hombres de estar "pagando por adelantado" a la próxima generación de líderes emergentes en el trabajo. El sesenta y cinco por ciento de las mujeres, frente al 56 por ciento de los hombres, lo estaban haciendo. Y el 73 por ciento de esas mujeres eran mentoras de otras mujeres.
El informe Catalyst se centró en los ejecutivos de las grandes corporaciones (los hombres y las mujeres eran todos graduados de MBA que habían sido identificados con un "alto potencial" antes de obtener sus títulos). Pero creo que el valor de ayudar a otras mujeres se aplica, ya sea que usted sea un empleado o un empresario.
Primero, hay un valor financiero. Catalyst descubrió que tanto los hombres como las mujeres que eran mentores de otros ganaban un promedio de $ 25,075 más entre 2008 y 2010 que los que lo hicieron, incluso cuando el estudio controlaba otros factores. Para los empleados, ayudar a otros a lograr claramente conduce a un mayor éxito profesional y a una recompensa consumada. Pero para los dueños de negocios, mentorear a otros para que logren más también conduce a un mayor éxito financiero para su negocio.
Por supuesto, para las mujeres emprendedoras, también hay lealtad en juego.
Piénsalo: Es más probable que un empleado que reciba apoyo, aliento y orientación de usted sobre cómo mejorar en su trabajo sea leal a su negocio, en lugar de estar listo para aprovechar la primera oportunidad.
Finalmente, y quizás lo más importante, para las mujeres propietarias de negocios, la mentoría no consiste solo en mentorear a sus empleados. Para nosotros, ser mentores de la próxima generación de liderazgo también significa mirar fuera de nuestros propios negocios y alentar a las mujeres jóvenes y niñas a aprender más sobre el espíritu empresarial.
Tuve la suerte de tener modelos de conducta empresarial en mi familia; mi padre, que era dueño de una pequeña empresa, fue una gran influencia en mi vida. Pero "espíritu empresarial" era una palabra que apenas escuchabas cuando era niño. E incluso ahora, cuando los jóvenes son muy conscientes de los modelos de conducta emprendedores como Steve Jobs o Mark Zuckerberg, la mayor parte de la atención se centra en las nuevas empresas tecnológicas, donde las mujeres todavía están poco representadas.
Hay muchas maneras en que puede ser un mentor y un modelo a seguir para las mujeres más jóvenes. Involucre a sus hijas o sobrinas en su negocio. Encuentra un empresario más joven con el que te conectes a través de redes sociales como Twitter y Facebook. O involucrarse con una organización oficial como Junior Achievement o la Organización de Empresarios Colegiados.
Lo mejor de mentorear a las personas más jóvenes es que, en el pasado, la relación podría haber sido más unidireccional, las mujeres jóvenes de hoy tienen mucho que enseñar a las empresarias mayores sobre tecnología, redes sociales y más.
Si te involucras con la mentoría, ganarás tanto como das.
Foto de tutoría a través de Shutterstock
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