Recopilar recursos para su negocio nunca es fácil. Se necesita experiencia, conocimiento y tiempo para hacer que esos recursos trabajen a su favor. También requiere que sepas cómo construir alianzas y reunir bien los recursos.
Un libro que aspira a mirar este proceso más de cerca es Nacido para construir: Cómo construir un inicio próspero, un equipo ganador, nuevos clientes y su mejor vida imaginable. Los autores del libro son Jim Clifton, presidente de Gallop, y Sangeeta Badal, Ph.D., científico principal de la Iniciativa Gallup Builder.
$config[code] not foundClifton y Badal han escrito una guía útil para los empresarios que buscan un enfoque equilibrado para desarrollar su negocio frente a la feroz competencia.
Que es Nacido para construir ¿Acerca de?
Nacido para construir aborda la mentalidad que los empresarios suelen aportar a sus elecciones estratégicas. Los autores creen que la mayoría de las personas pasan por alto el aspecto de la creación de un negocio y, como resultado, pasan por alto conceptos vitales para administrar mejor sus oportunidades y recursos.
Este libro trata de reunir esos recursos y de enseñar a los empresarios cómo evaluarse mejor a sí mismos. Para lograr este objetivo, Clifton y Badal describen lo que es necesario para colocar las piezas en su lugar. Los autores abren el libro con una pregunta básica: ¿qué estás construyendo? Luego extienden la metáfora del constructor en la segunda parte del libro al presentar las Cuatro claves para construir:
- Ser consciente de sí mismo
- Reconociendo oportunidades
- Activando sobre ideas
- Construyendo un equipo
Los autores hacen un seguimiento en la tercera parte del libro al detallar 10 talentos de constructores exitosos, de modo que los lectores que deseen construir un negocio entiendan qué talentos son necesarios y dónde aplicarlos.
El libro también contiene Gallup Builder Profile 10, un proceso para evaluar las capacidades empresariales.
Los lectores pueden realizar una evaluación en línea basada en este perfil. La evaluación examina los talentos innatos de los lectores, lo que les permite realizar un análisis "FODA" para determinar su capacidad para construir las empresas que desean. La última sección del libro explica la investigación utilizada para desarrollar la evaluación.
Lo que me gustó Nacido para construir
Clifton y Badal traducen las experiencias de industrias más grandes para hablar sobre las inquietudes y preocupaciones de los empresarios con pequeñas empresas. Muestran cómo esas experiencias trascienden las profesiones. Por ejemplo, los autores muestran cómo las lecciones aprendidas de los éxitos del actor John Leguizamo y la firma de corretaje financiero Charles Schwab pueden ser utilizadas por constructores que buscan crear un negocio rentable.
“Hay muchas historias de constructores altamente exitosos que no solo fueron los primeros en reconocer oportunidades en su entorno, sino que, en muchos casos, crearon nuevas oportunidades para sí mismos … No están solos si se lo están preguntando. ¿Qué se necesita para construir? ¿Qué debo construir? ¿Dónde empiezo? ¿A quién le pido ayuda? ”, Escriben los autores.
Es una perspectiva maravillosa porque ayuda a los propietarios de pequeñas empresas que aspiran a escalar, pero se sienten excluidos de muchas discusiones sobre el crecimiento agresivo porque no son los próximos Uber. Al mismo tiempo, Clifton y Badal hablan con aquellos cuyas ambiciones son ser el próximo Uber también.
$config[code] not foundLa tercera parte del libro ofrece al lector la capacidad de evaluar los talentos profesionales de un constructor, ya sea que sean un "delegador", un "disruptor" o posean un conjunto diferente de talentos. Por ejemplo, aquí hay cómo el autor describe el talento disruptor:
“Los constructores altamente exitosos pueden mirar creativamente más allá del presente e imaginar posibles características para su organización. Si usted es un disruptor, está obligado a guiar a su organización en nuevas direcciones ".
También hay una sección del libro sobre riesgos y cómo los emprendedores pueden usar un proceso llamado autoevaluación hipercotencial para evitar asumir demasiado.
"Si usted es un gran creador de confianza, está seguro de que no puede hacer nada mal y que puede resolver todos los problemas si una decisión se torna negativa". Es probable que participe en una toma de riesgos impulsiva o no informada, es menos preciso en su pronóstico de éxito y es más probable que persista en las estrategias de persuasión incluso cuando no están brindando los resultados que esperaba … Asegúrese de evaluar una oportunidad racional y exhaustivamente antes de tomar acción. Obtenga retroalimentación de las personas en su círculo de confianza. Tómese su tiempo para decidir qué proyectos se basan en su negocio principal o la misión y el propósito de su organización … "
Por qué Nacido para construir
Los capitalistas de riesgo examinan los motivos de los empresarios para ver si realmente están construyendo más que solo un producto para vender. Leyendo Nacido para construir le mostrará la mentalidad correcta para tratar con inversionistas y, lo que es más importante, le ofrece formas de examinar su preparación competitiva para desarrollar su negocio.
$config[code] not foundImagen: Amazonas
