Si está atrapado en un trabajo donde sus colegas o supervisor son abusivos o discriminatorios, es probable que su vida personal y su carrera sufran. Si bien es importante salir lo antes posible, también es crucial que lo haga de una manera que proteja su reputación profesional. Prepare primero su estrategia de salida y maneje la situación con tanta madurez y tacto como pueda reunir.
Encuentra otro trabajo primero
Organice otro trabajo antes de irse y no le cuente a nadie sus planes. Estará más seguro de su decisión y tendrá la confianza de hacer una pausa limpia si sabe que no estará desempleado. Además, si su jefe contribuye al ambiente hostil, es posible que no le dé una buena referencia si decide irse. Al mantener su búsqueda de empleo para usted mismo, se asegura de que su supervisor o sus colegas no puedan sabotear su búsqueda. Si necesita referencias, pregunte a antiguos colegas o supervisores o a personas que conozca en otros lugares de la industria.
$config[code] not foundEntrevista para otros trabajos
Independientemente de cuán injustamente lo traten en su trabajo actual, no desprecie a su empleador cuando se entrevista para otros puestos. Esta es una señal de alerta para los empleadores, quienes podrían preguntarse si el problema proviene del entorno laboral o de usted. Es posible que también se preocupen de que está exagerando la naturaleza de la situación o de que los criticará públicamente en el futuro si no está satisfecho allí. Concéntrese en otras razones para irse. Por ejemplo, digamos que está listo para asumir más responsabilidades pero que no hay espacio para avanzar en su empresa actual.
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Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingDimitiendo
Cuando te vayas, sé un profesional. Los colegas recordarán cómo manejó su partida, y este comportamiento podría afectar su reputación profesional. Avise con dos semanas de antelación a menos que se sienta amenazado o que la atmósfera del lugar de trabajo le prohíba cumplir con sus obligaciones laborales. Si decide explicar sus razones para dejar su carta de renuncia o para salir de la entrevista, no se emocione ni sea acusatorio. En su lugar, describa con calma el comportamiento ofensivo y cómo obstaculiza su desempeño laboral y sus metas profesionales.
Consideraciones legales
Para iniciar una acción legal, debe probar la gravedad de la conducta. La Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo de los Estados Unidos solo investiga el comportamiento que es generalizado y continuo, y que interfiere con el desempeño laboral. Antes de presentar una reclamación, informe el comportamiento a su empleador. Si la compañía no resuelve el problema, puede presentar una reclamación ante la comisión o presentar una demanda civil. Documente todos los incidentes de comportamiento abusivo, anotando detalles como la fecha, la hora y las circunstancias. Tendrá un reclamo más fuerte si puede encontrar testigos que corroboren su reclamo. Si ninguno de sus colegas lo respalda, puede haber clientes o clientes que lo hagan.
