Los perfiles de los empleados cumplen uno de dos propósitos y adoptan dos formatos diferentes. Primero, se utilizan para conectar a los compañeros de trabajo, hacer un inventario del talento de una empresa y promover la marca de un negocio a través de las biografías de sus jugadores clave. En segundo lugar, es posible que simplemente describan las expectativas de un empleado ideal en una organización específica, en lugar de una persona específica, e incluyan las habilidades y cualidades necesarias. En cualquier caso, asegúrese de mantener un perfil de empleado bien equilibrado entre los activos personales y profesionales.
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Al compartir las biografías de los ejecutivos clave, es importante establecer la posición actual y el rol principal de la persona e identificar claramente dónde encaja en la estructura general de la compañía. A continuación, comparta algo sobre sus antecedentes, como su nivel de educación y experiencia profesional, así como cualquier licencia o certificación específica relevante para su puesto. Esto puede ayudar a otros miembros de la organización a obtener una instantánea rápida de las calificaciones de la persona y ayudar a identificar qué individuos pueden satisfacer necesidades específicas dentro de la empresa a medida que surgen.
Excavar más hondo
Además de ayudar a su organización a hacer un balance de las habilidades empresariales difíciles, puede usar los perfiles de los empleados para ayudar a las partes interesadas a aprender más sobre los intereses personales del empleado. Por ejemplo, en J.P. Morgan, los gerentes clave se identifican por sus pasatiempos, como cocinar, correr y viajar, así como sus áreas de especialización. Al incluir este tipo de información, junto con una fotografía profesional, los compañeros de trabajo y los clientes pueden ver que la compañía está dirigida por personas reales con vidas reales.
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Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingConocete a ti mismo
Los perfiles de los empleados no necesariamente tienen que contar la historia de una persona. En su lugar, pueden centrarse en las competencias y expectativas clave del empleado ideal. De acuerdo con Brannick HR Connections, es importante desarrollar un perfil de empleado interno que comunique el tipo de persona que querría trabajar para su empresa, no solo el tipo que simplemente podría hacer el trabajo. Brannick HR Connections recomienda examinar a los mejores empleados de su organización e identificar lo que leen, qué tipo de música escuchan, sus historias educativas y profesionales y sus valores fundamentales. Al investigar estas cualidades, puede crear un perfil que le indique si los candidatos para un trabajo serían una buena opción para la organización.
Se específico
Cuando intente utilizar los perfiles de los empleados para atraer nuevos talentos, sea lo más específico posible. La Organización Internacional de Bachillerato, por ejemplo, identifica 10 valores que se espera que el personal comparta, incluida la responsabilidad en el lugar de trabajo, el trabajo en equipo y una visión global. Esta información se puede detallar en una viñeta o en un perfil de prosa, pero asegúrese de explicar brevemente cada punto. Invertir el tiempo para comunicar claramente las cualidades que busca en un futuro empleado le ahorrará una gran cantidad de tiempo y dinero que de lo contrario se gastaría en entrevistar a candidatos menos que ideales.
